Nacionalni plan izgradnje modernih poljoprivrednih objekata

(1) Poboljšati mrežu rashladnih i konzervacijskih objekata u proizvodnim područjima. Fokusirajući se na ključne gradove i centralna sela, podržati relevantne subjekte u racionalnoj izgradnji ventilacijskih skladišta, mehaničkih hladnjača, klimatiziranih skladišta, predhlađenja i pratećih objekata i opreme te drugih rashladnih i konzervacijskih objekata u proizvodnim područjima i komercijalnih prerađivačkih objekata i opreme u skladu sa stvarnim potrebama industrijskog razvoja, te kontinuirano poboljšavati sveobuhvatnu efikasnost iskorištenja objekata koja može zadovoljiti potrebe skladištenja na terenu, konzerviranja i postprodukcijske obrade; podržati ruralne kolektivne ekonomske organizacije u izgradnji javnih rashladnih i konzervacijskih objekata, dati prioritet siromašnim selima kojima je potrebna pomoć i ojačati novu ruralnu kolektivnu ekonomiju.

(2) Promovirati mrežu logističkih usluga hladnog lanca kako bi prodrla u ruralna područja. Poticati i usmjeravati zadruge za ekspresnu dostavu pošte, snabdijevanje i marketing, e-trgovinu, komercijalnu cirkulaciju i druge subjekte da koriste prednosti postojećih mreža cirkulacije kako bi poboljšali i unaprijedili funkcije i servisne mogućnosti logističkih objekata hladnog lanca, optimizirali prikupljanje s terena, prijevoz preko glavnih i ogranaka i ekspresnu dostavu u ruralnim područjima, te se proširili na ruralna područja. Mreža logističkih usluga hladnog lanca stvara novi dvosmjerni logistički kanal hladnog lanca za uzvodne poljoprivredne proizvode i nizvodno svježu robu široke potrošnje. Promovirati digitalnu i inteligentnu izgradnju realističnih rashladnih objekata za svježe proizvode i poboljšati nivo informatizacije logistike hladnog lanca u mjestima porijekla.

(3) Razviti grupu subjekata za cirkulaciju poljoprivrednih proizvoda. Neophodno je u potpunosti iskoristiti relevantne politike kao što su razvoj visokokvalitetnih poljoprivrednika i obuka praktičnih lidera u ruralnim područjima, fokusirajući se na glavne operatere rashladnih objekata za svježe proizvode, te usvajajući različite oblike kao što su nastava u učionici, nastava na licu mjesta i online nastava kako bi se razvila grupa ljudi sa sposobnošću organiziranja opskrbe i postprodukcijske obrade, cirkulacije hladnog lanca i drugih mogućnosti dobavljača porijekla. Promovirati provedbu strategije razvoja poljoprivrednog brenda, iskoristiti mrežu objekata hladnog lanca i prodajne kanale, te poboljšati mogućnosti prikupljanja i distribucije, mogućnosti kontrole kvalitete i mogućnosti komercijalne prerade poljoprivrednih proizvoda putem organizirane, intenzivne i standardizirane cirkulacije hladnog lanca kako bi se stvorio niz regionalnih javnih brendova, korporativnog brendiranja i brendiranja proizvoda.

(4) Inovirati model operacija logistike hladnog lanca za seriju poljoprivrednih proizvoda. Oslanjajući se na mrežu logističkih objekata hladnog lanca na mjestu porijekla, podstičemo operativne subjekte da ojačaju saradnju sa preduzećima za logistiku hladnog lanca, da zajednički grade i dijele, sarađuju i zajednički posluju, te formiraju mreže podrške kako bi se fokusirali na rješavanje problema kao što su zemljište i struja, prateći objekti i efikasno poslovanje; ojačati direktan pristup od mjesta proizvodnje do mjesta prodaje; izgraditi kapacitete logističkih usluga hladnog lanca, poboljšati kapacitete organizacije lanca snabdijevanja, promovisati modele direktne opskrbe i direktne prodaje od mjesta porijekla i pomoći u rješavanju problema "teškoće u prodaji" poljoprivrednih proizvoda u siromašnim područjima; vršiti preradu čistog povrća i prethodno pripremljenog povrća kako bi se obezbijedila direktna opskrba glavnim terminalnim kupcima, kao što su ugostiteljske kompanije i škole. Pružiti uslugu direktne distribucije.